4月25日，朱向東局長蒞臨五一七大隊調研指導工作。朱局長在聽取了隊領導班子一季度主要工作成果和下一步工作思路的匯報后，對五一七隊取得的成績給予了充分的肯定：一是生產經營思路清晰。 “根據(jù)地戰(zhàn)略”、“挖存量擴增量戰(zhàn)略”“產能輸出戰(zhàn)略”、“重點項目對接戰(zhàn)略”、“重點區(qū)域市場發(fā)展戰(zhàn)略”等一系列戰(zhàn)略舉措的提出符合全隊生產經營的實際，具有很強的指導性和針對性，對指導全隊未來的發(fā)展具有重大的意義；二是經營效果呈上升態(tài)勢。全隊在市場開拓、項目落地、質量管理、成本管控等方面工作卓有成效；三是干部職工精神面貌煥然一新。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭足，謀求發(fā)展的信心足，團結協(xié)作有的放矢，勇于擔當主動作為，在急難險重任務面前不躲不繞不閃；四是，解決歷史遺留問題力度大。主動擔當、主動作為，采取切實有效措施解決歷史遺留問題，取得了階段性成果；五是轉型升級工作效果明顯。全隊在轉型升級上有思路、有目標、有舉措、有特色、有優(yōu)勢，有技術。從長遠可持續(xù)連續(xù)性發(fā)展方面布局，圍繞礦山服務發(fā)揮技術優(yōu)勢，對傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)進行轉型升級，避開了競爭激烈低端市場，建立了具有核心技術優(yōu)勢的產業(yè)根據(jù)地。從突出核心技術優(yōu)勢，緊緊圍繞生產實際需要，圍繞自身技術優(yōu)勢進行對接，進行了技術創(chuàng)新和產業(yè)升級工作，開展了注漿試驗平臺和漿液研究。

就大隊下一步工作，朱局長提出六點要求：

一是發(fā)揮好比較優(yōu)勢，布好根據(jù)地，開辟新領域。要打好特色牌，走好差異化路，創(chuàng)出自己的特色。要將水工環(huán)技術比較優(yōu)勢發(fā)揮到極致，整合好各種資源，創(chuàng)新合作方式，發(fā)揮大項目文化優(yōu)勢，把獲取大項目從“機遇型”變?yōu)橄鄬Α胺€(wěn)定型”。要發(fā)揮好“走出去”戰(zhàn)略的旗幟作用，實施好根據(jù)地戰(zhàn)略，鞏固好現(xiàn)有蘇丹、剛果兩個根據(jù)地市場，開辟新的國別市場。要當好轉型升級與技術創(chuàng)新的排頭兵，提高科技成果轉化能力，依托轉型升級與技術創(chuàng)新，進一步開拓新的領域。

二是做好結合與并重這篇文章 。首先，要做好點與面的結合。五一七隊在水工環(huán)方面具備了一定的“點”上的基礎，但在一定程度上缺乏“面”上的工作，要從資質、項目、資料入手做好在“面”上的切入，要做好 “面”與“點”的結合。其次，要做到礦山與城市并重。要繼續(xù)做好服務礦山建設、開發(fā)新的礦山服務根據(jù)地的同時，做好服務于城市經濟建設的工作，做到齊頭并進；再次，要做到傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)并重。在發(fā)揮好傳統(tǒng)產業(yè)技術優(yōu)勢的同時，要與時俱進，更加關注和重視新興產業(yè)；最后，要做到境內與境外并重，發(fā)揮好國內外兩個市場兩種資源的優(yōu)勢。

三是抓好對接雄安新區(qū)工作。雄安新區(qū)建設對于全局而言是個千載難逢的機遇，要積極發(fā)揮局、隊兩個積極性，局隊要積極協(xié)調配合。五一七隊具有良好的技術基礎，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢，全隊已經建立了對接雄安新區(qū)工作領導小組，要有優(yōu)人一等的目標方案，要有快人一步的想法思路，要有高人一籌的招法措施。

四是提高經濟運行質量 。要進一步加強和完善管理，要采取切實有效措施，降低未結收入成本率，降低成本，提高利潤率，提高資金回收率，加快資金周轉，提升經濟運行質量。

五是強化安全工作。加大安全檢查的力度，加強安全教育培訓工作，完善安全管理制度，提高安全意識，要對安全問題舉一反三，加強安全隱患的整改。

六是加強黨建工作。五一七隊黨建工作抓得比較實，黨建基礎工作非常扎實，各項工作做的比較規(guī)范，結合單位實際卓有成效地開展了一系列工作。思想政治工作要有針對性，要解決實際問題，要為經濟發(fā)展服好務，做到兩手抓兩手都要硬。

朱局長一行饒有興致地參觀了注漿試驗平臺漿液研究實驗室和包機廠生產車間，并對現(xiàn)場工作給予了指導。